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    自金融危機以來，國內(nèi)普遍中小文具企業(yè)都面臨內(nèi)憂外患等諸多難題。盡管辦公文具仍在快速發(fā)展中，卻不得不面對國外市場需求減退、國內(nèi)通貨膨脹、管理成本不斷上升的壓力。

　　文具出口壓力是不言而喻的，人民幣的升值，歐債危機的緩慢回暖，新興經(jīng)濟體的慢速增長，亦或是海外市場提出的苛刻產(chǎn)品指標，以及海外客戶出現(xiàn)欠款情況，對產(chǎn)品折扣要求增加，對品質(zhì)要求更高，使得出口的形式越來越復雜。

　　除了持續(xù)變化的出口環(huán)境，國內(nèi)消費觀念的轉(zhuǎn)變也讓文具供應商目不暇接。消費者對創(chuàng)意文具、環(huán)保文具的需求增大，令不少文具供應商在產(chǎn)品創(chuàng)新上下足功夫，不斷的推陳出新，保持消費者的新鮮度。制作成本的增長也讓供應商隨之提高產(chǎn)品的價格，電子商務來勢洶洶的沖擊更讓傳統(tǒng)文具廠家倍感壓力。

　　當前中國文具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍尚在粗放式、傳統(tǒng)管理模式正逐漸向精細化方向發(fā)展的過渡階段。行業(yè)的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變完善現(xiàn)有的生產(chǎn)方式，實現(xiàn)精細化發(fā)展。對于國內(nèi)市場來說，全面形成企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力，提高質(zhì)量與成本的控制能力，實現(xiàn)文具產(chǎn)業(yè)升級是現(xiàn)階段的重點任務。

　　針對中國文具行業(yè)現(xiàn)狀，小編認為，文具企業(yè)只有達到一定的規(guī)模成本才可能具有優(yōu)勢，只有專業(yè)化，才能將產(chǎn)品做精，做專，只有走正規(guī)化的道路，才能不斷積累、不斷改善、不斷提升。